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Los Reclutadores confiesan: Tips para elevar tu temperatura laboral


los-reclutadores-confiesan-tips-para-elevar-tu-temperatura-laboralEstamos estrenando esta sección para ti. Para que tengas acceso a todo aquello que los reclutadores más exigentes de nuestro país tienen que confesar sobre la búsqueda y selección laboral. Aquí te brindamos tips, consejos y uno que otro secreto para que lo utilices a tu favor. En esta ocasión quisimos profundizar cualitativamente sobre los 
tópicos de mayor oportunidad de Termómetro Ejecutivo ® 2011.

Preguntamos a 3 reclutadores de diferentes empresas, tamaños y giros para que identifiques algunas acciones que:

  1. debes comenzar a hacer
  2. dejar de hacer o
  3. mantener haciendo.

Acerca de la forma de buscar trabajo…

1. ¿Cuál es el error más frecuente que encuentras a la hora de evaluar un CV?

C. J. El error más común es que al gunos aspirantes priorizan las actividades realizadas, o las escuelas donde han estudiado más allá de la experiencia adquirida y los logros profesionales.

G.S. La falta de claridad en las actividades realizadas en un empleo anterior.

C.M. Que no están actualizados, que no ponen la fecha de ingreso y salida de sus empleos anteriores.

2. ¿Cuál es el error más común hecho por los aspirantes a la hora de la entrevista?

C. J. Un error común es tratar de ocultar información que consideran “negativa”, sin embargo, lo importante no es si han
o no cometido errores, sino cómo se enfrentaron a ellos y cómo los solucionaron, esto es lo que forma la experiencia.

G.S. Adjudicarse habilidades o experiencia que aún no tienen.

C.M. Muchas veces si un candidato está buscando empleo se postula para varias vacantes y cuando va a la entrevista
no recuerda bien ni para qué puesto se postuló. Es bueno que un candidato investigue y llegue a la entrevista con algo
de conocimiento de la empresa y de la vacante.

3. ¿Cómo aconsejas a los aspiran tes que deberían tratar el tema del salario?

C. J. Cada persona tiene diferentes motivaciones y desde esa perspectiva, un aspirante cuyo motivador principal para cambiar de empleo es el económico, debe plantearlo en la entrevista. Sin embargo, si el motivador principal es el
de mejorar condiciones de trabajo, adquirir experiencia u otro, será importante mencionar el porcentaje mínimo
de incremento por el cual aceptaría un trabajo. Dejando claras cuáles serían las prioridades para que el aspirante aceptara una oferta de ser el seleccionado por el empleador.

G.S. De manera directa y en la entrevista.

C.M. Al final de la entrevista preguntar todas sus dudas incluyendo el tema del salario y comentar abiertamente su expectativa económica. Es importante que sea acorde con su perfil y el mercado actual.

4. ¿Qué actitud consideras debieran desarrollar mejor los aspirantes y por qué?

C. J. Es importante tener una actitud positiva ante los cambios, ya que siempre un nuevo empleo requerirá de estar abierto para aprender nuevas actividades y conocer gente nueva.

G.S. Considero que una actitud receptiva de lo que se les pregunta o solicita.

C.M. Esto sería dependiendo de las necesidades del puesto para el que se postula el candidato, sin embargo siempre es un
plus tener buena actitud, mostrar interés, disposición, y ganas de crecer y desarrollarse.

5. ¿Qué aptitud o conocimiento es clave en la actualidad para ser contratado y por qué?

C. J. La capacidad de síntesis, ya que los reclutadores tienen apretadas agendas y es importante saber plasmar en pocas palabras las habilidades, conocimiento y experiencia que se puede ofrecer a un empleador.

G.S. La de ser capaz de resolver problemas.

C.M. Las aptitudes van muy ligadas al perfil del puesto, pero en general, considero que: actitud de servicio, habilidad
para expresarse, honestidad, empuje, valores y madurez, son aptitudes importantes para cualquier posición en cualquier empresa. 

6. En general, ¿qué es aquello que te inclina a escoger uno sobre los demás aspirantes?

C. J. Es un balance entre afinidad al puesto (competencias requeridas) y expectativas del mismo aspirante, entre mejor
empaten, se espera que sea más satisfactoria la resolución tanto para tu cliente (área empleadora) como para el candidato.

G.S. Si existen dos o más aspirantes que cumplen con el perfil, me suelo inclinar por aquel con quien haya logrado una
mejor empatía.

C.M. Conocimientos en su ramo, experiencia, potencial y actitud positiva.

competencias 07

C. J. Cristina Jasso HR Coordinator
G.S. Glenn Segl Coordinación de Recursos Humanos
C.M. Claudia Moreno Analista de Reclutamiento y Selección
 

Recomendaciones

De esta manera podemos concluir que para dichos tópicos hay que encauzarnos hacia la asertividad y la empatía. La primera para encontrar el equilibrio entre dar las respuestas siendo honestos combinándolas con respuestas funcionales. Y la segunda es conocernos los suficiente a nosotros mismos y nuestra forma de trabajar, así como conocer también, lo suficiente acerca de las necesidades y políticas de la empresa para podernos integrar compatiblemente ambas partes.

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