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Las tres “h”

las-tres-hLos directivos son los motivadores número 1 de la compañía y, si se quiere salir del bache y empezar a trabajar por objetivos se debe ser muy cuidadoso con el plan a seguir. El líder tendrá que evaluar la pertinencia del trabajo de cada uno de sus colaboradores y pensar (HEAD) en programas efectivos de motivación; Implementar (HAND) esas estrategias bajo el denominador del bien común; el corazón (HEART) suele convertirse en un aliado invaluable. Es mucho más sencillo liderar y ejecutar con la racionalidad siguiendo el camino marcado por el corazón.

 

Al empleado le toca plantearse si quedarse en la compañía le significa o no un acto útil. La obstinación y el miedo a quedarse sin empleo muchas veces encubren una situación por demás insostenible.

 

Lo que SÍ realiza un profesional:

 

• Realizar una balanza de las posibilidades “reales” de permanecer en su puesto.

• Entablar una conversación seria con el jefe inmediato para conocer la situación de la empresa y de su puesto de trabajo.

• Considerar otras posibilidades sin creer que se trata de una deslealtad.

• Plantearse plazos para la toma de decisiones.

 

Así, mantenerse en una posición incierta suele convertirse en situaciones muy desgastantes, aún para los propios jefes, pues no hay peor empleado que aquel que ha perdido la motivación diaria.

 

 

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