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Qué hacer cuando… Ya no puedo crecer en mi empresa

que-hacer-cuando-ya-no-puedo-crecer-en-mi-empresaMario se siente estancado últimamente con respecto a lo laboral. En los años que ha trabajado para la misma empresa, ascendió dos veces de puesto, volviéndose al final coordinador de área. Sin embargo, su empresa no es tan grande y en el organigrama no hay nadie arriba de su posición, ¡excepto por los dueños!.

Este puesto que comenzó siendo un reto, se ha convertido en rutina y monotonía. Se encuentra en una disyuntiva, pues al mismo tiempo siente comodidad, tiene los proyectos bajo control y la empresa le es muy familiar.

Pero, por otro lado, su personalidad le exige un reto; siente que su vida laboral apenas se encuentra a la mitad y además, su sueldo y actividades no van a variar mucho, ya que la empresa tampoco está creciendo.

¿Qué opciones hay de acuerdo a mi personalidad y necesidad?

Lo más lógico… Cambiarte a otra empresa.

No puedes vivir estancado y menos al encontrarte a medio camino; no es bueno ni para tu economía, ni para tu salud mental. A  continuación, vas a revisar una serie de posibles opciones ante el estancamiento laboral, pero jamás vamos a recomendarte permanecer quieto. Busca entre tus contactos del gremio o inscríbete en un buscador de empleo.

La nueva propuesta tiene que ser algo que realmente te motive. Un nuevo puesto en otro lugar tendrá seguramente diferencias con el que tenías; y es ahí donde vas a encontrar nuevos retos. Fíjate en el organigrama de la nueva empresa para que verifiques que tanto más vas a seguir creciendo y si el puesto tope te interesa para el futuro.

Dar un salto gigante… Invierte en tu propia empresa. Compra acciones, una parte o la totalidad

Tal vez no lo habías pensado así, pero revisa que tan viable es en la particularidad de tu caso. Pasa a ser de los altos jefes y tomadores de decisiones, de los accionistas, de los dueños o parte de los socios. No hay mejor manera de sacudirla, entras a las grandes ligas, por fin se realizarán las ideas y cambios que tanto planteabas y tu motivación será hacerla crecer. Plantéate un proyecto firme y asesórate con expertos financieros para que tu inversión sea el salto que esperabas. Para este caso debes contar con la credibilidad (y aprobación) de los demás socios; o si es el caso, con la necesidad de los dueños para querer vendértela. De las 3 vías que planteamos, ésta es la más rotunda.

Una propuesta alternativa… Quedarte, pero cambiar de área (ascenso horizontal).

Al cambiarse de departamento en la misma empresa que te encuentras, se le llama ascenso horizontal. Y en la mayoría de los casos es posible hacerlo si cuentas con el perfil y planteas la idea adecuadamente. Este tipo de ascenso te motiva a aprender nuevas estrategias, a relacionarte más de cerca con personas que tal vez conocías sólo de vista y sobretodo a motivarte por nuevos proyectos enfocados de manera distinta. Las áreas sin embargo, deben ser compatibles, si estabas en administración puedes irte por ejemplo a ventas, pero si estabas de creativo en publicidad difícilmente van a pasarte a finanzas. La ventaja que tienes con esto es que conservas los conocimientos base de dicha empresa, la antigüedad y prestaciones acumuladas hasta entonces y el cambio es mediano pero significativo

 

 

 

 

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