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Nestle: La flexibilidad y confianza que te da la familia

nestle-la-flexibilidad-y-confianza-que-te-da-la-familiaNestlé es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar con presencia en los cinco continentes. La misión de Nestlé es ofrecer a los consumidores el mejor sabor y opciones más nutritivas en una amplia gama de categorías de alimentos y bebidas. Nestlé en México cuenta con más de 80 años de presencia. Cuenta con el respaldo de 32 Centros de Investigación globales, 14 fábricas y 16 centros de distribución en 17 estados, en los cuales se generan más de 6,500 empleos directos.

 

Entrevista a Alberto Modiano, Vicepresidente en Nestlé México (NCE & GLOBE).

Universo Laboral: ¿Cómo fue tu proceso para llegar a formar parte de Nestlé?

Alberto Modiano: Para mí era un sueño, cuando aún estaba en la Universidad, el ser algún día parte de esta empresa y no sabía cómo contactarlos. Sin embargo  Nestlé estaba en búsqueda de un Ingeniero Civil recién egresado y ellos me contactaron en mis últimos días de estudiante. Llevo ya 33 años aquí y cada día es tan emocionante como mi primer día.

UL: ¿Cuáles han sido los desafíos a los que te has enfrentado en Nestlé?

A. M: El aprender una cultura corporativa sin duda, la disciplina y el continuo enfoque a resultados

UL: ¿Qué aspectos consideras que son los más importantes en el cargo que ocupas?

A. M: El trato con la gente, el lograr dar las herramientas y apoyos que se necesitan para que las diferentes áreas y grupos de trabajo puedan realizar sus funciones de forma eficiente.

UL: ¿Cómo describes la cultura y clima organizacional en Nestlé?

A. M: Es una cultura basada en transparencia y disciplina, con estándares de calidad únicos en el mundo en todo lo que hacemos. En cuanto al clima organizacional es una gran familia con flexibilidad y confianza, y trabajo en equipo para lograr nuestras metas. Somos un solo equipo.

 

Entrevista a José Roldán, Subdirector de Supply Chain.

Universo Laboral: ¿De tus cualidades cuáles consideras que han contribuido a tu éxito en la empresa?

José Roldán: Enfoque en resultados. Reto constante al estatus Quo. Es difícil ser mi jefe, y lo entiendo porque soy lo que hoy se conoce como “High Maintenance”. Siempre buscó mejorar los procesos o presentar  soluciones más retadoras que hagan más eficiente la toma de decisiones, esto suele incomodar a mis colegas. Si le preguntarán a alguno de ellos como soy, diría que soy la persona  más difícil de convencer, porque me gusta lograr acuerdos con base en evidencias, argumentos sólidos y reto constantemente.

UL: ¿Podría describir un día o semana de trabajo habitual dentro de Nestlé?

J. R: Llego a desayunar al comedor de la compañía donde normalmente comparto mesa con algún miembro de mi equipo o de algunas otras áreas. Durante el trayecto a mi oficina, regularmente me topo con alguna actividad promocional en el pasillo principal, ejemplo reciente, cientos de piezas de rico pan de muerto con chocolate abuelita recién preparado, a lo cual nunca me puedo resistir.

Ocasionalmente coincido en el elevador con algún Vicepresidente o a veces el CEO, quienes no pierden oportunidad para preguntar “¿Cómo va la planeación?” De ahí el resto del día se divide entre juntas con diferentes áreas, un par de sesiones de coaching con mis reportes directos o alguno de sus reportes, algunas llamadas “urgentes” de mi jefa, solo para no perder la costumbre de repartir estrés. Y es curioso como en un momento paso de hablar sobre el nuevo sobre de porción individual de leche en polvo que se venderá en el changarro a los cientos de millones de pesos que tenemos en stock en movimiento de café verde.

Sin darme cuenta, me dan las 5:00pm y como soy adicto a mantener un balance personal-profesional, preparo mi huida.

UL: ¿Cuáles son las competencias esenciales que se deben tener para alcanzar el éxito dentro de Nestlé?

J. R: Liderazgo, Proactividad, Enfoque a resultados y Practicar con el ejemplo.

UL: ¿Qué recomendación o consejo les puedes dar a los recién egresados para alcanzar el éxito profesional?

J. R: Ser uno mismo y respetar esto hasta en las situaciones más difíciles, es ahí donde está el reto y es ahí donde se forja el éxito. Identificar nuestras fortalezas y explotarlas al máximo, siempre reconociendo y manejando nuestras debilidades.

www.nestle.com  l  www.nestle.com.mx

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